Luôn tiến về phía trước

Sáng 19/1/2019, Ban Vật tư và Ban kế toán toàn Tập đoàn Hòa Phát đã tổ chức họp tổng kết công tác năm 2018, phương hướng hoạt động năm 2019, với sự tham gia của Ban lãnh đạo Tập đoàn, Ban giám đốc, trưởng phó phòng kế toán, vật tư các công ty thành viên.

Tại cuộc họp, chị Nguyễn Thị Thanh Hải, Trưởng ban kế toán Tập đoàn, Kế toán trưởng Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát tổng kết hoạt động của ban, trong đó nhấn mạnh việc hoàn thành và triển khai SAP về quản trị nguồn lực tổng thể doanh nghiệp tại Thép Hòa Phát Dung Quất từ 1/1/2019; hoàn thành và bắt đầu vận hành hệ thống mã vật tư với 190.000 mã các loại nhằm kiểm soát, quản lý hàng tồn kho. Thời gian tới, Ban kế toán sẽ đẩy mạnh hệ thống hóa đơn điện tử, tăng cường kiểm soát giá thành, phòng ngừa rủi ro, xây dựng tồn kho phù hợp, kiểm soát tốt vật tư nhằm giảm chi phí giá thành.

Đối với mảng vật tư, toàn Tập đoàn hiện có 199 CBNV trên cả nước, nhân sự không có nhiều biến động. Trong năm 2018, dự án KLH Dung Quất được đẩy mạnh triển khai nhằm đảm bảo tiến độ, khối lượng vật tư máy móc thiết bị, nhiên liệu tăng mạnh cả về khối lượng và giá trị. Theo thống kê, giá cả các mặt hàng nguyên liệu chính đều biến động mạnh, đặc biệt là than, quặng sắt, HRC nguyên liệu cho ống thép, tôn mạ màu. Ban Vật tư đã giới thiệu với phòng kỹ thuật, nhà máy thuộc Công ty Thép Hòa Phát Hải Dương, Ống thép Hòa Phát,…về các giải pháp công nghệ mới nhằm tiết kiệm điện, cập nhật vật liệu mới, tăng tuổi thọ vật liệu chịu lửa, sử dụng hóa chất ức chế ăn mòn thép, chống bay hơi axit cho dây chuyền Mạ ống, giúp giảm chi phí sản xuất đáng kể… 

Ông Trần Đình Long, Chủ tịch HĐQT và các lãnh đạo khác của Tập đoàn cùng ban giám đốc các công ty thành viên đã thẳng thắn nêu ra những điểm đã làm được và cả những tồn tại cần phải khắc phục ngay. Lãnh đạo Tập đoàn yêu cầu CBCNV các ban chuyên môn quản lý, kiểm soát chặt chẽ hàng tồn kho, tránh lãng phí, tận dụng tối đa các chức năng của hệ thống phần mềm quản lý mã vật tư, kịp thời cảnh báo những điểm bất hợp lý trong kiểm soát vật tư ở các công ty thành viên. “Những gì đã làm tốt thì cần phát huy, không ngại đối diện với thách thức mới, tránh cát cứ khi triển khai công việc. Các ban phải tăng cường trao đổi thông tin, nghiệp vụ để thực hiện nhiệm vụ tốt hơn”, ông Trần Đình Long nói.

Đối với hệ thống SAP đang áp dụng tại Dung Quất, ông Trần Tuấn Dương, Tổng Giám đốc Tập đoàn chỉ đạo theo dõi sát sao, báo cáo hiệu quả hoạt động sau 1 tháng triển khai để kịp thời tháo gỡ khó khăn vướng mắc, xem xét triển khai ở các công ty thành viên khác nếu hiệu quả.

Kết thúc buổi họp, lãnh đạo Tập đoàn đã trao thưởng cho một số cán bộ nhân viên Ban kế toán và Ban vật tư, những người có nhiều thành tích xuất sắc trong công tác năm 2018.

Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long tặng thưởng Ban kế toán

Nhiều thành viên Ban vật tư cũng được khen thưởng

Nghi Trần